Administracao e Tecnologia Atutomotiva V33 mar 01

Information about Administracao e Tecnologia Atutomotiva V33 mar 01

Published on November 15, 2007

Author: Columbia

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Slide1:  Centro de Estudos Automotivos Centro Universitário da FEI www.ceaut.com.br Slide2:  Motivos Slide3:  Referência a fatores de causa Slide4:  Ganhos de eficiência: processos e desenvolvimento tecnológico Imobilismo histórico quanto à educação holística Necessidades Constatações Educação, além da especialização, marcada por osmose e fricção Programas sistêmicos de educação integrada, com ênfase nos aspectos de liderança, gestão e responsabilidade social, providos pelas empresas ou entidades educacionais independentes Slide5:  Abrangência Resultados Slide6:  Liderança e Excelência da Gestão Automotiva Efeito final Slide7:  Especialistas exclusivamente oriundos do negócio automotivo Ênfase nos processos aplicativos de operação, gestão, liderança e responsabilidade social Bibliografia pioneira Formato: Especialistas formando Generalistas Centro de Estudos Automotivos CEA Entidades Um dos mais renomados centros de formação de mão-de-obra especializada para a indústria automotiva nacional. 40 anos de tradição. Centro Universitário da FEI Patrocinadora Criadora e executora MEC e CREA/SP Homologadoras e certificadoras Slide8:  O curso em números O curso Início: 2000 Total de alunos: 207 graduados 33 graduandos Carga horária: 432 horas-aula Outras Atividades: 60 horas Duração: 18 meses Formato: Aulas presenciais e estudos de “cases” Investimento: 18 x R$ 662,00 (*) (*) Reajuste em janeiro 2008 Corpo docente Coordenadores: 10 Professores: 31 Doutores: 2 Mestres: 9 Especialistas lato sensu:12 Critérios Admissão: Graduação anterior plena Entrevista de seleção Aprovação: Aproveitamento: Média 7,0 por módulo Freqüência: Presença 75% por módulo Apresentação de monografia Slide9:  O curso em números Formação dos alunos Engenharia: 62% Administ. de empresas: 18% Tecnologia: 9% Mktg. e Com. Social: 3% Desenho industrial: 2% Outros: 6% Origem dos alunos 15 Montadoras 43 Fornecedores 12 Distribuidores 10 Outros segmentos Idade média dos alunos: 29,8 anos Slide10:  Avaliação do curso feita pelos alunos O curso em números Slide11:  Empresas cujos colaboradores já participaram Montadoras BMW Chrysler (D & C) Fiat Ford General Motors Honda Karmann-Ghia Mercedes-Benz (D & C) Mitsubishi Peugeot Renault Scania Suzuki Toyota Volkswagen Distribuidores de Veículos e Peças Affina Automotiva Autopeças Castro Avel Apolinario Veiculos Benicar Com.e Imp.de Veículos Calpac Ltda. Cia.Rede Ancora Daitan Honda Minor Autopeças Napoleon Distrib. de Veículos Nova Geração Veículos Ltda. Primo Rossi Veículos Souza Ramos Slide12:  Fabricantes de Autopeças ABB AFL Borlem Alumínio Bosch Bridgestone-Firestone Cummins Dana/Albarus Denso Devilbiss Edag Elastic Ind. Art. Borracha FAG Rolamentos Freudenberg NOK Gerdau Aços Grampos Aço Hamon do Brasil Ina-Schaefler IMBE International Engines Johnson Controls Jost Brasil-Sistemas Automotivos Kenwood Eletronics do Brasil Koyo Rolamentos Krupp Módulos Automotivos-Brasil Lear MANN/HUMMEL Maficar Magneti Marelli / Cofap Mahle-Metal Leve Malves Maxion MWM do Brasil Nachi do Brasil NSK Osg-Ferramentas de Precisão Plastic Omnium do Brasil Rucker do Brasil SiemensVDO Automotive Sparta Indústria Metalúrgica Stilrevest Thyssen Sur Valeo Visteon Slide13:  Outros segmentos: CESVI, FEI, Gazeta Mercantil, Gol, Mesquita Locação de Veículos, Moto Honda, Rodobens Locação, Target Blindagens, Ticket, Unibanco Seguros, etc. Slide14:  Conceituação do ATA Slide15:  Ser um programa de referência nacional em educação e desenvolvimento de líderes e gestores automotivos, comprometidos com a ética, a moral e a integridade, conscientes de seus papéis de agentes de transformação empresarial, social e humano, nas suas áreas de influência. Formar líderes e gestores atualizados, competentes, íntegros e éticos além de social e ambientalmente conseqüentes. Inspirar a busca do saber e expansão da consciência de ser. Prover ambiente de aprendizado e crescimento pessoal, onde o participante é agente ativo, produtivo e co-criador do processo. Ética; Integridade; Comprometimento; Inovação; Responsabilidade Social. Valores Missão Visão Slide16:  Gestão de Pessoas e de Processos Monografia Graduado em nível superior Fórum Desenvolvimento de Lideranças Automotivas© Pós-Graduado em Gestão Liderança Automotiva ATA e Slide17:  Objetivos dos Módulos Ampliar a visão e consciência dos profissionais do setor possibilitando que exerçam a função de gestores, assumam a liderança de suas vidas e também na atividade automotiva, com base na Ética, Integridade, Comprometimento, Inovação e Responsabilidade Social. Dar uma visão geral do processo do gerenciamento de programas nas montadoras e preparar os profissionais para atuar no negócio automotivo em geral, com eficácia e auto-suficiência na gestão de pessoas e processos. FDLA GPP Mono Pesquisar um assunto de livre escolha relacionado com um tema do curso e elaborar um texto apresentando sua análise e conclusões. Slide18:  FDLA GPP Mono Formato Típico Slide19:  Módulos Horas-aula 32 FDLA© 16 Assuntos Jurídicos 16 Relações Públicas 44 Manufatura 44 Finanças 48 Suprimento (Compras e Logística) 44 Marketing 08 Introdução à Gestão Estratégica 48 Gestão de Pessoas (RH) 36 Qualidade 48 Vendas 48 Desenvolvimento do Produto 40 Monografia Slide20:  Palestras proferidas Slide21:  Palestras proferidas Slide22:  Palestras proferidas Slide23:  Temática dos módulos Fórum para Desenvolvimento de Lideranças Automotivas © Slide24:  Temática dos módulos Introdução à Gestão Estratégica Slide25:  Temática dos módulos Marketing Slide26:  Temática dos módulos Desenvolvimento do Produto Slide27:  Temática dos módulos Assuntos Jurídicos A organização do Poder Judiciário no Brasil Lei de Proteção ao Consumidor Marcas e Patentes Mecanismos de Incentivos Fiscais Lei reguladora das relações entre fábricas e distribuidores Contratos de fornecimento de materiais e serviços Slide28:  Temática dos módulos Manufatura Conceito de Manufatura, Processo e Interação com Meio-ambiente Atividades - Suporte e Atribuições Processo de Manufatura Automotiva: Produção e Administração Planejamento da Produção Indicadores do Sistema Produtivo Hierarquia e Ambiente de Trabalho Administração: Qualidade, Pessoal, Materiais e Custos. Slide29:  Planejamento Estratégico e Controladoria Suprimentos para a Produção: Organização e Gerenciamento Análise e negociação de preços Suprimentos para a Reposição Assistência Técnica ao Fornecedor Materiais e Serviços Industriais Controle de Programas Estudo de caso: O preço de peças compradas no custo do veículo Temática dos módulos Compras Slide30:  A Organização de Logística na Empresa Planejamento de Pré-Produção e Produção Logística Internacional: Importação e Exportação Cadeia de Suprimentos e Logística de Fábrica Peças de Reposição e Planejamento de Inventário Peculiaridades dos processos de Peças de Reposição Temática dos módulos Logística Slide31:  Temática dos módulos Recursos Humanos Fundamentos de gestão de RH: métodos e instrumentos Relacionamento humano, interdependência e liderança Função estratégica de RH na organização Políticas: pessoal, salários e benefícios Recrutamento, seleção e treinamento Gestão do desempenho e desenvolvimento de talentos Mercado de trabalho e empregabilidade Relações trabalhistas e sindicais: gestão de negociações Estudo de caso:Negociação de pauta de reivindicações sindicais Slide32:  Temática dos módulos Qualidade Evolução dos modelos de gestão de qualidade e de trabalho Gestão da qualidade: modelos e planejamento estratégico Modelo de excelência e estratégia gerencial “Seis Sigma” Sistemas da qualidade na atividade automotiva e suas normas Técnicas e ferramentas para melhoria da qualidade Custos da qualidade Slide33:  Função Financeira da Empresa no Ambiente Automotivo Conceitos: financeiros, contábeis e custos Administração e Análise Financeira, Tesouraria e Orçamento Análise de Investimento: implicações na estratégia de mercado e na formação de preços Relações com a Comunidade Financeira: Câmbio, Carteira de Títulos e Política de Juros Internos Planejamento Financeiro e Orçamento Temática dos módulos Finanças Slide34:  Temática dos módulos Relações Públicas O Papel de Assuntos Corporativos Programas de Relações Públicas Planejamento e Estratégia de Relações Públicas Programas institucionais Relações com a imprensa Comunicação interna e externa Assuntos governamentais Slide35:  Temática dos módulos Vendas Planejamento Estratégico de Vendas E-Commerce Importação e Exportação Propaganda e Promoção Programas de Satisfação do Consumidor Operações de Campo: Relações com distribuidores Quantificação e alocação de objetivos Administração de estoques Sistemas de financiamento de estoque e varejo, etc. Slide36:  Contatos: Sr. Douglas Pimenta, Secretaria de Pós-Graduação da FEI Telefone: (11) 32 07 68 00 Ramal 210 E-mail: [email protected] Sites: www.iecat.fei.edu.br www.ceaut.com.br Slide37:  Centro de Estudos Automotivos Centro Universitário da FEI www.ceaut.com.br

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