Le super collectif des consultants en innovation & transformation #lesupercollectif

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Published on June 17, 2020

Author: jeremydumont

Source: slideshare.net

Content

1. LE SUPER COLLECTIF Photos : rip hopkins

2. QUI SOMMES NOUS

3. “L’urgence écologique, sociale, et économique fait peser plus que jamais la nécessité d’une nouvelle pensée et fabrique du commun.” https://noodesign.or g QUI SOMMES NOUS

4. QUI SOMMES NOUS DES CONSULTANTS EN INNOVATION & TRANSFORMATION INDEPENDANTS QUI FACILITENT LES INTERACTIONS ENTRE LES PARTIES PRENANTES DES ENTREPRISES POUR ACCELERER LES TRANSITIONS DANS LES ENTREPRISES

5. QUI SOMMES NOUS QUI ÉCHANGENT DES BONNES PRATIQUES FONT CONNAÎTRE LEUR MÉTIER COLLABORENT SUR DES MISSIONS DES PROFESSIONNELS DE L’INNOVATION & DE LA TRANSFORMATION QUI FACILITENT L’INTERACTION ENTRE LES PARTIES PRENANTES LES EMPLOYÉS LES PARTENAIRES LES CONSOMMATEURS AUTOUR DES TRANSITIONS DIGITALES, SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES EXPERIENCE CLIENT & COLLABORATEUR IMPACT SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL CREATION DE VALEUR EXPERIENTIELLE ANIMENT DES FORMATIONS

6. BONNES PRATIQUES COMMUNICATION MISSIONS UNE COMMUNAUTE EXPERTE UN RÉSEAU DE TALENTS FORMATIONS POUR ACCELERER LES TRANSITIONS DANS LES ENTREPRISES QUI SOMMES NOUS

7. LA DÉMARCHE DESIGN, ENTRE PROJET ET EXPÉRIENCE COLLECTIVE. DESIGN TO VALUE DESIGN D’EXPERIENCE COLLECTIVE INNOVATION SOCIALE “Démarche intellectuelle et sensible, elle hybride pensée et faire, et matérialise le double sens du mot conception – connaissance et création. Au cœur de cette dynamique du projet tous les acteurs impliqués dans la démarche de conception sont placés sur un pied d’égalité, et communiquent de manière fluide en ayant la flexibilité d’esprit nécessaire pour se remettre en question lorsque la situation le demande. En résistant contre la culture de l’urgence et du rendement qui règne dans certaines entreprises le collectif peut développer des innovations utiles qui contribuent au progrès.” Estelle Berger QUI SOMMES NOUS

8. INTRAPRENEURS TASK FORCE DIGITALE DEPARTEMENT MARKETING RESEAU DE DIRIGEANTS LAB D’OPEN INNOVATION COLLECTIF D’ENTREPRISES LOCALITES (VILLES/PAYS) COMMUNAUTÉS EN LIGNE ASSOCIATIONS ENVIRONNEMENTALES RESEAU DE DISTRIBUTION SHADOW COMMITY LES DYNAMIQUES COLLECTIVES POSSIBLES ENTRE LES PARTIES PRENANTES LES COLLABORATEURS LES PARTENAIRES LES CONSOMMATEURS QUI SOMMES NOUS

9. LA TECHNOLOGIE DESIGN D’EXPERIENCE COLLECTIVE L’USAGE LE MARCHÉ LES COLLABORATEURS DESIGN TO VALUEINNOVATION DE RUPTURE MAPPING DES CABINETS D’INNOVATION ET ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT SYSTEMIQUE LES PARTENAIRES LES CONSOMMATEURS OPEN INNOVATION TRANSFORMATRICE INNOVATION SOCIALECO CREATION (LES PARTIES PRENANTES DU MARCHÉ) QUI SOMMES NOUS PROGRESSISTE

10. NOS CONVICTIONS

11. UN MONDE DE POSSIBLES A EXPLORER EN INTERDEPENDANCE DES ECOSYSTEMES : TALENTS, RESSOURCES, PRODUCTION, CONSOMMATION LES ENTREPRISES SONT FACE À DES TRANSITIONS COMPLEXES : ÉCOLOGIQUE, SOCIALE, DIGITALE AVEC DE NOUVEAUX MODÈLES ECONOMIQUES BESOIN D’INNOVATION & TRANSFORMATION SOCIALE AVEC LE COLLECTIF POUR LE COLLECTIF NOS CONVICTIONS

12. 9 FRANÇAIS SUR DIX (88 %) SOUHAITENT UNE PLUS GRANDE IMPLICATION DES ENTREPRISES POUR QUE LA SOCIÉTÉ CHANGE, SANS OPPOSER FIN DU MONDE ET FIN DU MOIS.”

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