UN DISPOSITIF CRÉATIF ET COLLABORATIF POUR DYNAMISER ET MOBILISER LES ÉQUIPES.

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Published on June 12, 2020

Author: gflaven

Source: slideshare.net

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1. # THE 99 PROJECT © 2015-2020, All rights reserved. UN DISPOSITIF CRÉATIF ET COLLABORATIF POUR DYNAMISER ET MOBILISER LES ÉQUIPES. Une proposition du 99 PROJECT www.the99project.net

2. # THE 99 PROJECT © 2015-2020, All rights reserved. COMMENT SORTIR RENFORCÉ DU CONFINEMENT ? Le confinement, un choc pour l’entreprise : Le confinement a été révélateur des faiblesses et des forces de l’entreprise : revenus en baisse, évolution de la demande, vulnérabilité des chaines d’approvisionnement, organisation de travail modifiée, digitalisation accélérée… Un simple retour « à la normale » n’est pas vraiment possible! La période de confinement et ses conséquences sont pour l’entreprise une occasion unique de repenser son business model et son organisation pour sortir plus forte de la crise. Impliquer les équipes à cette démarche de retour sur expérience et de projection dans l’avenir nous parait adapté, riche d’enseignement et fortement mobilisateur. Prenons acte d’une situation exceptionnelle en offrant aux équipes une expérience exceptionnelle! Le 99 PROJECT propose un dispositif créatif, innovant et collaboratif adapté au contexte de sortie de crise pour écouter, dynamiser et mobiliser les équipes. • Le dispositif s’appuie sur la puissance d’expression de l’écriture documentaire et la force de projection du théâtre. Il vise à créer puis à jouer en collaboration une pièce courte qui articule les enseignements de la crise, la vision renouvelée de la stratégie d’entreprise et célèbre en scène les retrouvailles. • Les activités impliquent toute l’équipe, alternant des ateliers créatifs collaboratifs et temps d’analyse. Notre promesse : 2 jours pour inventer un nouveau récit collectif et se projeter dans l’avenir • Ré-énergiser les équipes • Ré-aligner la stratégie de l’entreprise à la lumière des enseignements du confinement • Remobiliser l’organisation sur sa mission future

3. # THE 99 PROJECT © 2015-2020, All rights reserved. UN PROCESSUS CRÉATIF INNOVANT BASÉ SUR LE TRAVAIL COLLABORATIF ECOUTER Mettre l’humain au centre ANALYSER Travailler en intelligence collective COMPOSER Remettre en perspective CELEBRER Se tourner vers l’avenir ensemble Ouvrir un espace de d’écoute active et de partage d’expériences à l’aide d’interviews croisés des salariés par les salariés. Mettre en relief les récits individuels à travers un travail de ré-écriture pour la scène (courts monologues) des interviews. Examiner les enseignements du covid-19 et ses impacts sur la stratégie et l’organisation de l’entreprise. Réaligner la vision de l’entreprise et son organisation à la lumière de ces enseignements Articuler les expériences individuelles et la stratégie renouvelée de l’entreprise sous forme d’une pièce de théâtre courte dans une narration qui saura parler à tous. Célébrer les retrouvailles en scène et mobiliser les équipes sur la mission renouvelée de l’entreprise et l’incarnation de leurs nouveaux rôles.

4. # THE 99 PROJECT © 2015-2020, All rights reserved. LES BÉNÉFICES DU 99 PROJECT • Partager un vécu dans un climat d’écoute active • Faciliter la consultation et la participation efficace des équipes • Tirer les enseignements utiles des expériences de chacun • Construire une vision de ce qui est possible et souhaitable • Offrir un moment de joie partagée unique • Se projeter dans de nouveaux rôles • Mobiliser l’équipe sur un nouveau départ • Renforcer un sentiment d'identité et de culture commune • Promouvoir une image positive de l’entreprise • Fournir des contenus valorisants (video, photo, etc) pour la communication interne et externe.

5. # THE 99 PROJECT © 2015-2020, All rights reserved. Sarah Bussy Née en 1984 à Paris Diplômée de HEC et d’études en art dramatique Auteur, metteure en scène, formatrice en communication orale et créativité Partage sa vie entre théâtre, écriture et des missions de formation / conseil en entreprises. Vit à Shanghai de 2016 à 2020 et codirige 99 LIVE SHANGHAI en 2017 Publie son premier roman « En théorie tout va bien » en 2019 Geneviève Flaven Née à Paris en 1969 Formation en Management (ESSEC) et Economie (EHESS), Fonde Style-Vision, une agence de conseil en design en 2001 Déménage à Shanghai en 2010 pour développer son activité Livre plus de 350 projets d'innovation pour des groupes mondiaux en Europe et en Asie de Toyota à Zara. Retourne en Europe en 2019 Lance THE 99 PROJECT en 2015 à Shanghai avec la pièce 99 WOMEN. Depuis 2015, conçoit et dirige des projets de théâtre collaboratif à travers le monde. UNE ÉQUIPE CRÉATIVE ET PRAGMATIQUE Des profiles hybrides alliant culture & management Barbara Perraud Née en 1967 à Paris Formation en économie (ESSEC) et à l’enseignement du yoga (Hatha Yoga) Accompagne et met en valeur la création artistique Débute son parcours dans l’édition francophone au Maroc (Casablanca) Se consacre ensuite au théâtre à travers la gestion et la programmation de lieux et de festivals (Théâtre de Chaillot, Théâtre de l’Opprimé, Théâtre Liberté notamment) Accompagne actuellement des projets dans le théâtre et l’écriture (conception, production, réalisation)

6. # THE 99 PROJECT © 2015-2020, All rights reserved. • Une pièce de théâtre innovante de Geneviève Flaven: 99 courts monologues révélant des moments uniques de la vie des femmes • 99 actrices sur scène • Un projet théâtral ambitieux alliant théâtre, danse, musique et photographie • Un travail de collaboration massif mené par 130 personnes: 99 actrices et danseuses, 30 membres de l'équipe support (facilitateurs d'équipe, communication, etc.) A L’ORIGINE DU 99 PROJECT La pièce 99 Women à Shanghai en 2015

7. # THE 99 PROJECT © 2015-2020, All rights reserved. SHANGHAI 2015 INDIA 2016 NICE 2018 SHANGHAI 2017NYC 2018 TUNISIA 2019 GRASSE 2019 LYON 2020 ESSEC 2020 UN CONCEPT QUI A FAIT SES PREUVES Nos réalisations 2015 - 2020 Depuis 2015, THE 99 PROJECT a été appliqué avec succès en Chine, en Inde, en France, aux États- Unis et au Moyen-Orient en partenariat avec des organisations variées: associations, réseaux professionnels et entreprises avec un nombre variable de participants (de 25 à 400 personnes), des formats courts (2 jours, moyens ( 3 à 6 mois) ou longs (12-18 mois) et des problématiques variées (femme, gouvernance, pratiques professionelles etc..)

8. # THE 99 PROJECT © 2015-2020, All rights reserved. ENTREZ DANS LA DYNAMIQUE DU 99 PROJECT Contactez-nous pour plus d’informations et recevoir une proposition détaillée Geneviève FLAVEN, +33(0)784298746, [email protected] www.the99project.net

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